Реферат по менеджменту инновации

14.10.2019 dietelore DEFAULT 3 comments

Они не являются синонимами, не дублируют друг друга, а раскрывают разные аспекты менеджмента — сложного инструмента выживания на рынке в условиях жесткой конкуренции. Дальнейшее комплексное развитие представлений об инновационных процессах связано с имена П. Новшества формируют рынок новшеств новаций , инвестиции рынок капитала инвестиций , нововведения инновации рынок чистой конкуренции нововведений. Комплексный характер инноваций, их многосторонность и разнообразие областей и способов использования требуют разработки их классификации. Фатхутдинов предлагает следующую классификацию инноваций, которая охватывает все аспекты инновационной деятельности таблица 1 : Таблица 1. Пробный маркетинг 16 3. Простой внутриорганизационный инновационный процесс предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы.

Реферат по менеджменту инновации 9398460

При этом следует учитывать, что в современном мире обстановка стремительно изменяется. Следовательно, стратегия должна быть разработана так, чтобы при необходимости ее можно было заменить.

Разработка стратегии начинается с формулировки общей цели организации, которая должна быть понятна любому человеку. Реферат по менеджменту инновации цели играет важную роль в связях фирмы с внешней средой, рынком, потребителем. При выборе цели нужно учитывать два аспекта: кто является клиентами фирмы и какие потребности она может удовлетворить. После постановки общей цели осуществляется второй этап стратегического планирования — конкретизация целей. Например, могут быть определены следующие основные цели: 1 прибыльность — добиться в текущем году уровня чистой прибыли 5 млн.

Стратегическое планирование опирается на тщательный анализ внешней и внутренней среды фирмы. Процессы и изменения во внешней среде оказывают жизненно важное воздействие на фирму.

Инновационный менеджмент

Основные факторы, связанные с внешней средой, - это экономика, политика, рынок, технология, конкуренция. Особенно важным фактором является конкуренция. Поэтому необходимо выявить основных конкурентов и выяснить их рыночные позиции доля рынка, объемы продаж, цели и т. Тщательное изучение сильных и слабых сторон конкурентов и сравнение их результатов с собственными показателями позволят лучше продумать стратегию конкурентной борьбы.

К серьезным факторам внешней среды относятся социально-поведенческие и экологические. Фирма должна учитывать также изменения в демографической ситуации, образовательном уровне и др.

Анализ внутренней среды проводится с реферат по менеджменту инновации выявления сильных и слабых сторон в деятельности фирмы.

Состояние инновационной системы, когда обеспечивается эффективное и согласованное функционирование всех внутренних и внешних ее элементов, называется гармонией. Особенно важным фактором является конкуренция.

Стратегия является отправным пунктом теоретических и эмпирических исследований. Организации могут различаться тем, насколько их руководители, принимающие ключевые решения, связали себя со стратегией использования нововведений. Если высшее руководство поддерживает попытки реализовать нововведение, вероятность того, что оно будет принято к внедрению в организации, возрастает.

По мере вовлечения в процесс принятия решений высшего руководства значение стратегических и финансовых целей возрастает. Простые усовершенствования существующих изделий сюда не входят. Новые изделия могут быть или принципиально новым продуктом реферат по менеджменту инновации комбинацией новых приспособлений, реферат по менеджменту инновации, без изменения самого продукта. Цели процесса инновации можно свести к следующим: 1 нахождение нового технического решения задачи - создание изобретения; 2 проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок НИОКР ; 3 налаживание серийного производства продукции; 4 параллельная подготовка и организация сбыта; 5 внедрение нового товара на рынок; 6 закрепление на новых рынках путем постоянного совершенствования технологии, повышения конкурентоспособности продукта.

Инновационная деятельность составляет органическую часть маркетинговой деятельности фирмы. В особенности это относится к фирмам, занятым производством наукоемкой продукции.

Они принимают активное участие в разработке программ маркетинга по продукту. Между изучением потребностей и НИОКР существует обратная связь, позволяющая в процессе НИОКР максимально учитывать требования потребителей и корректировать в соответствии с ними технико-экономические показатели нового изделия с целью их оптимизации. Этапы выведения реферат по менеджменту инновации продукта на рынок В ходе инновационного процесса предприятие создает новые потенциальные возможности, оценивает их, устраняет наименее привлекательные, изучает представление потребителей о них, разрабатывает продукцию, испытывает ее и внедряет на рынок.

Этот длительный процесс можно рассматривать состоящим из вполне определенных этапов, на каждом из которых нужно принимать соответствующие обоснованные решения. Социальный субъект становится сторонником инновации, когда может адекватно оценить состояние окружающей среды и спрогнозировать свое состояние в контексте инновационного процесса в терминах приобретения — потери социальных преимуществ.

Инновации в современных российских условиях — главное средство выживания предприятий, фирм на рынке. Нововведения должны внедряться по мере потребности рынка, но предприниматель обязан предвидеть китайский речной дельфин байцзи необходимость и целесообразность. В рамках работы в этой области рекомендуется:. Необходимы постоянные инновации и в организационной структуре предприятия, которые обязаны соответствовать изменениям, происходящим на рынке.

Структура компании должна быть простой и четкой, обеспечить фирме максимальную рентабельность, содержать минимальное количество промежуточных звеньев, обеспечить подготовку менеджеров для фирмы, учитывая перспективу и конкуренцию между менеджерами.

Инновация возникает в результате использования результатов научных исследований и разработок, направленных на совершенствование процесса производственной деятельности, экономических, правовых и социальных отношений в области науки, культуры, образования, в других сферах деятельности общества. Комплексный характер инноваций, их многосторонность и разнообразие областей и способов использования требуют разработки их классификации. В зарубежной и отечественной литературе по инновационному менеджменту выделяется большое количество видов инноваций.

Выделяют различные основания классификации, инноваций, создающих целую систему в зависимости от решаемых задач.

  • Циклы инновационного процесса Связь циклических колебаний экономики с научно-техническим прогрессом и инновационными преобразованиями.
  • Таким образом, с момента принятия к распространению новшества приобретает новое качество — становится нововведением инновацией.
  • Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации.
  • Инновационный портфель.
  • Цель инновации — повысить отдачу на вложенные ресурсы.
  • Новые в стране; 3.

Некоторые специалисты предлагают до 25 оснований, структурирующих инновации. В качестве основных признаков классификации используются:. С учетом имеющего опыта и приведенных критериев академик Р. Фатхутдинов предлагает следующую классификацию инноваций, которая охватывает все аспекты инновационной деятельности таблица 1 :. В материальном производстве промышленность, строительство, сельское хозяйство.

Инновационный менеджмент - Вспомогательная лекция 1

Новые документы, описывающие технологические, производственные, управленческие процессы, конструкции, структуры, методы и т. Однако и в рамках одного критерия ученые видят разные типы нововведений. К примеру, по уровню новизны различают инновации: новые; усовершенствованные; требующие капитальных вложений; оазисные; улучшающие; псевдоинновации; радикальные; ординарные; усовершенствующие.

Реферат по менеджменту инновации 5989685

Исходя из того, в какой области осуществляются изменения можно выделить инновации продуктовые, технологические и организационно — управленческие. Продуктовые инновации связаны с изменениями, вносимыми в продукцию, производимую в сфере материального производства и потребляемую в качестве средств производства либо предметов потребления. Технологические инновации затрагивают изменения реферат по менеджменту инновации технологии способах создания, производства и потребления выпускаемой или новой продукции.

Организационно — управленческие инновации связаны с внедрением новых методов организации каких — либо систем и управления ими. Заключительным классификационным признаком является конечная ориентация производимых изменений, Когда инновации ориентированы на средства и способы производства, можно говорить о производственных нововведениях. Изменения, вносимые в товары, удовлетворяющие потребности человека, следует относить к потребительским. В заключение данной курсовой работы я хочу привести пример широкого использования инноваций — Лианозовский комбинат.

В начале х годов он выпускал ту же продукцию, что и большинство аналогичных предприятий Москвы, - молоко в стеклянных бутылках. Срок хранения его ограничивался считанными днями, спрос постепенно стал снижаться. Прорыв на рынке руководство Лианозовского комбината решило организовать через изменение структуры управления и новую маркетинговую политику.

Кроме того, была проведена крупномасштабная реорганизация производства. Линии были переналажены под упаковку молочных продуктов реферат по менеджменту инновации герметичные пакеты, срок хранения продукции был продлен до 6 месяцев.

Основные принципы, цели и задачи инновационной политики в Санкт—Петербурге, особенности создания инновационной инфраструктуры. Организация управления инновационной деятельностью, ее результаты и эффективность. Линии были переналажены под упаковку молочных продуктов и герметичные пакеты, срок хранения продукции был продлен до 6 месяцев. Контакты Ответы на вопросы FAQ. Матричные организационные структуры инновационных организаций.

В результате ввода новой линии в строй производство стало резко увеличиваться. Однако если молоко стало пользоваться спросом, поскольку было дешевле Parmalat, то убедить торговцев продавать лианозовские соки оказалось делом нелегким. Самым сложным было перебороть и у торговца, и у покупателя стереотип, будто российская компания не может выпускать качественный натуральный апельсиновый или ананасовый сок.

Проанализировав понятия инновационный менеджмент, новшество и инновации можно сделать вывод, что инновационная деятельность предприятия направлена на создание производства новых товаров услуг.

Успех любого предприятия тесным образом связан с инновационной деятельностью, так как инновации, с одной стороны, требуют высоких инвестиционных затрат, а с другой — являются источником инвестиций. Инновационная деятельность направлена на развитие производственного сектора экономики, который в свою очередь является инфраструктурой экономики.

Инновация является конечным предметом инновационной деятельности в виде нового или недостающего на рынке товара услуги или товара с нужными характеристиками.

Именно инновации определяют потенциал развития предприятия на долгосрочную перспективу. В специальной литературе и официальных документах чаще всего использовались понятия: управление научно — реферат по менеджменту инновации прогрессом, внедрение достижений науки и техники в производство, что характерно реферат по менеджменту инновации централизованно управляемой экономики.

Реферат по физике конденсаторДоклад на тему символ россии
Пожарная безопасность и охрана труда рефератДоклад диспетчера пожарной охраны при проверки
Рецензия на программу по хореографии для дшиПолитический режим демократия реферат
Реферат история информационных технологийДоклад о соборе святой софии в константинополе
Морская перевозка пассажиров рефератРеферат по химии керамика

В современном мире все эти понятия объединили в одно — инновационный менеджмент. В повседневной практике, как правило, отождествляются понятия: новшество, нововведение, инновация, что реферат по менеджменту инновации допустимо.

Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению, и уже в новом качестве они выступят как нововведения инновации.

В данной работе рассмотрен классификатор инноваций, использование которого позволяет оценивать их конкретнее, полнее, объективнее, комплексно определять их результативность, а также выявлять неоднородность инноваций и подбирать методы управления каждой их. Менеджмент сегодня — это, прежде всего, управление на основе постоянных нововведений. И именно инновации — процесс постоянного обновления во всех сферах - становятся составной частью современного менеджмента во всех его ипостасях.

Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. Харин А. Управление инновациями - М. Завлина П. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. Коротков Э. Концепция менеджмента. Валдайцев С. Оценка бизнеса и инноваций. Ковалев Г. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов курс лекций — М. Таким образом, инновация является следствием инновационной деятельности.

При простом межорганизационном инновационном процессе новшество выступает как предмет купли-продажи. Инновационная деятельность - понятие более широкое. Во-первых, поскольку мировой рынок товаров и услуг заполнен, то занять в нем место можно лишь формируя собственную нишу рынка качественно нового товара. Во-вторых, конкурентоспособность реферат по менеджменту инновации продукта или услуг, технологии их производства — важнейшие составляющие интегрированного свойства хозяйственной системы — экономической устойчивости в условиях неопределенной рыночной среды.

В-третьих, инновационный тип развития в наибольшей мере соответствует усиливающейся мировой тенденции индивидуализации потребностей и, следовательно, потребительских свойств товаров. В- четвертых, современная конкуренция находится в особом соотношении.

Сколько стоит написать твою работу?

Это соотношение становится все более динамичным, что требует специфической инновационной стратегии поведения на рынке реферат по менеджменту инновации в значительной мере предопределяет устойчивость на нем хозяйствующего субъекта. Инновационный тип развития накладывает особый отпечаток на менеджмент, его цели, функции, формы и методы, источники капиталов, структуру, формируя в его составе автономное ядро — инновационный менеджмент, направляющий и регулирующий всю совокупность инновационно-инвестиционных процессов в хозяйственной системе, обеспечивающей сложную интеграцию науки, производства и рынка.

Отсюда вывод: инновационный тип развития характеризуется непрерывным комплексным преимущественным использованием менеджерами системных научно-технологических инноваций в качестве основных факторов обеспечения устойчивости жизнедеятельности хозяйственных образований, воспроизводства инновационных товаров и всех исходных условий на непрерывной основе.

Менеджмент хозяйственных систем, переходящих на инновационный тип развития, призван решить ряд задач, порой противоречивых и, на первый взгляд, даже взаимоисключающих: постоянное обновление ассортимента выпускаемой продукции; обновление и создание производственных систем; наращивание эффективности производственно-сбытовой деятельности, прежде всего повышение производительности труда, творческой отдачи и активности персонала, снижение всех видов издержек; разработка и реализация стратегии и тактики борьбы.

Согласованное решение этих задач менеджерами обеспечивает поступательное, пропорциональное, эффективное развитие организационной системы, ее экономическую устойчивость и безопасность. При этом, как показывает анализ зарубежного опыта, менеджеры сосредоточивают усилия реферат по менеджменту инновации четырех приоритетных направлениях: 1 преобразование технико-технической базы, в том числе использование комплексной механизации и автоматизации производства и управления; 2 формирование нового кадрового потенциала, включая повышение квалификации, творческой активности каждого работника; 3 обновление всех форм и методов управления, в том числе организации труда и производства; 4 создание эффективной мотивационной атмосферы в работе с персоналом, обеспечение лояльного отношения к фирме, корпорации, региону каждого участника воспроизводственного процесса.

Рассматривая инновационный менеджмент на микроуровне, реферат по менеджменту инновации. Инновационный менеджмент. Частными критериями на различных этапах инновационного менеджмента могут выступать: согласованность инновационной стратегии с общекорпоративной и деловой стратегией предприятия; сокращение времени и затрат на НИОКР и комплексную подготовку производства; рост объемов продаж, прибыли и рентабельности производства при организации коммерческой деятельности.

Цели инновационного финансы в современном мире сводятся к тому, чтобы найти новое техническое решение в области создания изобретения, проведения НИОКР, организации серийного производства, одновременной подготовки и организации сбыта продукции, внедрения нового товара на рынок, закрепление на новых рынках с помощью более высокого качества и конкурентоспособности товара.

Реализация поставленных целей предполагает учет различного рода факторов, среди которых можно выделить следующие: ориентация инноваций на рынок, соответствие инноваций целям предприятия, восприимчивость предприятия к инновациям, наличие на предприятии источника творческих идей, экономически обоснованная система отбора и оценки инновационных проектов, эффективные методы управления инновационными проектами и контроль за их реализацией, индивидуальная и коллективная ответственность за результаты инновационной деятельности.

Исходные принципы инновационного менеджмента сводятся к следующим основным положениям: инновации есть решающее условие выживания предприятия, и они должны соответствующим образом управляться; ресурсы, выделенные на НИОКР, оправданы лишь в той мере, в какой они приводят к достижению поставленной цели.

Инновационный менеджмент предполагает выполнение следующих задач работ : o разработка и осуществление единой инновационной политики; o разработка проектов и программ инновационной деятельности; o подготовка и рассмотрение проектов по созданию новых пилон продуктов; o контроль над ходом работ по созданию новой продукции и по ее внедрению; o финансовое и материальное обеспечение проектов инновационной деятельности; o подготовка реферат по менеджменту инновации обучение персонала к инновационной деятельности; o формирование целевых коллективов, групп, осуществляющих решение инновационных проектов.

Реферат по менеджменту инновации 5636

Перечень задач, которые можно решить в процессе управления инновациями, довольно широк и может различаться по отношению к продуктовым инновациям и технологическими нововведениями. Так, применительно к продуктовым инновациям основными задачами, реферат по менеджменту инновации своего решения, будут: исследование рынков сбыта и возможных способов реализации новых продуктов, исследование рынков ресурсов; прогноз особенностей и длительности каждой стадии жизненного цикла нового товара; анализ патентной чистоты нового продукта и способов ее обеспечения, определение методов защиты нового продукта; определение субподрядчиков по проекту создания нового продукта; поиск вариантов кооперации с возможными конкурентами при реализации технически сложных изделий и высоко рисковых нововведений.

В этих обстоятельствах инновация изначально нацелена на практический коммерческий результат. Сама идея, дающая ей толчок, имеет меркантильное содержание: это уже не результат "чистой науки", полученный университетским ученым в свободном, ничем не ограниченном творческом поиске.

В практической направленности инновационной идеи и состоит ее притягательная сила для предпринимательства.

Магистерская программа «Стратегический менеджмент в топливно-энергетическом комплексе»

Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.

Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании.

Реферат по менеджменту инновации 2017

Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции инновационная деятельность ; модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.